Objectif
Construire un plan de continuité de nos jours est un élément incontournable dans une entreprise pour pallier des catastrophes multiples et permettant à l’entreprise de continuer à fonctionner sans pertes.
Les événements liés aux risques sont divers et peuvent venir de :
- Catastrophes naturelles (inondations, tremblements de terre…),
- Catastrophes technologiques (informatique, cyber-sécurité…),
- Catastrophes sanitaires (épidémies),
- Catastrophes humaines (absentéisme),
- Catastrophes immobilières (usines, locaux divers)…
Le plan de continuité est stratégique et doit être mis à jour régulièrement en fonction des contraintes de l’entreprise et de ses priorités.
Plus la planification d’un plan de continuité est minutieuse, plus la réactivité de l’entreprise sera efficace, il en va de la pérennité d’une entreprise.
Le Bloc 3 – Mise en œuvre d’un plan de continuité d’activité de gestion de crise en entreprise (PCA) s’inscrit dans le diplôme de « Manager des risques et de l’assurance de l’entreprise » et peut être suivi de façon autonome.
La formation de Manager des risques et de l’assurance de l’entreprise est également composée des blocs suivants :
Bloc 1 Evaluer et prévenir les risques de l’entreprise dans un contexte de rupture
Bloc 2 Concevoir et mettre en œuvre une culture de risque dans l’entreprise au sein d’un écosystème partagé (entreprise, société d’assurance, Etat, Europe)
Modalités
Introduction au PCA : Comprendre les concepts clés, les objectifs et l’importance du Plan de Continuité d’Activité pour la résilience des sites.
Analyse des sites et identification des risques : Répertorier les PCA existants, analyser les vulnérabilités et identifier les sites présentant des problématiques de continuité.
Conception et adaptation du PCA : Former les managers à bâtir un plan adapté à leur site, en tenant compte des risques spécifiques, des processus critiques et des ressources disponibles.
Déploiement et contrôle du PCA : Contrôler et valider que chaque responsable de site a conçu et mis en œuvre un PCA approprié pour assurer la protection et la continuité des activités.
Suivi et amélioration continue : Mettre en place un système de suivi des PCA, réaliser des mises à jour régulières et partager les bonnes pratiques entre sites.
- Former les managers opérationnels des sites aux caractéristiques d’un PCA pour leur permettre de bâtir un plan propre à leur site
- Répertorier les PCA des sites pour identifier les sites où il y a une problématique de continuité de l’activité
- Contrôler que chaque responsable de site a effectivement conçu le déploiement du PCA approprié à la protection du site
Le bloc 3 se déroule à distance en Blended-learning sur 28 heures avec 2 journées de regroupement en classe virtuelle
- Plateforme e-learning (modules interactifs)
- Regroupements en classes virtuelles pour études de cas et mise en application.
- Contenus pragmatiques
- Apprentissage basé sur l’expérimentation
- Cursus qui s’adapte à une activité professionnelle
- Animation par des consultants formateurs qui accompagnent les entreprises sur le terrain.
En savoir plus sur la manière de former à distance à l’ESA
- Evaluations : Evaluation de chaque bloc par étude de cas
- Validation : Ce titre est établi en trois blocs de compétences, chaque bloc est sanctionné par un certificat de compétences. Il est possible de passer les trois certificats en une année ou d’étaler ces blocs sur deux ou trois ans. La validation de l’ensemble de ces blocs vous donne le titre de niveau VII de « Manager des Risques et des Assurances de l’Entreprise ».
- Une validation partielle du titre par bloc de compétences est possible
Titre RNCP 37349BC03/ Date de décision : 17-02-2023 / Date d’échéance : 17-02-2026
Aucun pré-requis n’est demandé pour suivre cette formation
- Coût de la Formation : 1 100,00 € TTC . Cette formation peut être prise en charge de différentes façons.Chaque dossier est analysé et les moyens de financement sont étudiés lors de votre candidature auprès de l’ESA.
- Financer cette formation par le CPF en allant sur votre compteformation : Mon Compte Formation
- OPCO et financement de la formation :Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Pour plus d’information, notre pôle Continue vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
- DOSSIER DE CANDIDATURE : remplissez le formulaire pour accéder à votre espace de candidature
- ENTRETIEN DE MOTIVATION avec la chargée des admissions
Soucieux de promouvoir et développer des formations à destination des personnes en situation de handicap, l’ESA s’engage dans cette démarche :
- L’école ESA est accessible aux personnes en situation de handicap et propose des dispositifs adaptés aux personnes ayant un handicap.
- Un référent Handicap est nommé pour mieux accompagner les apprenants en amont, pendant et après la formation. Pour plus d’info, cliquez ici
- Lieu de formation : 21 rue Franklin, 93100 Montreuil
- Horaires : du lundi au vendredi de 09h à 17h
TAUX DE SATISFACTION 2025
Des participants recommandent cette formation à leurs collègues
TAUX D’UTILITÉ 2025
Ont appliqué leurs nouvelles compétences dès le 1er mois
Vous souhaitez découvrir notre brochure ?
« * » indique les champs nécessaires