VAE, c’est quoi ?
La VAE permet de reconnaître les compétences acquises dans le cadre d’activités salariées, non salariées ou bénévoles, pour obtenir un diplôme, titre, ou certificat de qualification professionnelle. Elle peut être mise en œuvre dans le cadre d’une démarche individuelle, un salarié qui souhaite faire reconnaître les compétences acquises dans son travail, ou à l’initiative de l’employeur. Quand elle est proposée à plusieurs salariés, on parle d’opération collective de VAE.
Ce dispositif est ouvert à tous justifiant d’une expérience : salariés, intérimaires, bénévoles et non-salariés. En principe l’idée est simple : votre expérience vous a permis d’acquérir des savoir-faire et des compétences dans votre métier et vous pouvez valoriser ces connaissances pour obtenir par équivalence un diplôme.
Modalités :
Pré-requis :
Peut prétendre à la VAE, toute personne qui :
Justifie d’avoir l’expérience professionnelle par rapport au certificat demandé. Conformément à l’arrêté du 3 juillet 2025 relatif à la validation des acquis de l’expérience, opter pour un diplôme reconnu par l’État enregistré au répertoire national de compétences professionnelles (RNCP) signifie avoir exercé les activités identifiées par le diplôme RNCP visé.
Quel que soit son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation
Etapes :
Étape 1 : ESA organisme certificateur
- Se connecter sur https://vae.gouv.fr/ (plateforme unique officielle pour réaliser l’ensemble des démarches concernant la Validation des Acquis de l’Expérience)
- Cliquer sur « espace candidat » sur la plateforme VAE
- Cliquer sur « démarrer votre parcours candidat »
- Créer votre compte en complétant vos informations personnelles : nom, prénom, courriel, téléphone, département de résidence ainsi qu’une description synthétique de votre projet en mentionnant vos expériences (professionnelles ou personnelles) par rapport au titre RNCP visé.
- Sélectionner le diplôme RNCP visé.
Étape 2 : ESA organisme accompagnateur
- Cliquer sur France VAE dans la barre de recherche : ESA organisme accompagnateur
- ESA organisme accompagnateur vous permettra d’être en relation votre architecte-accompagnateur de parcours VAE-ESA.
- L’AAP ESA vous contactera dans un délai de 8 jours ouvrés afin de vous pour réaliser toutes les étapes parcours VAE (vous pouvez opter pour une réalisation autonome).
- Au cours de ce rendez-vous, l’AAP réalise un diagnostic pour vous permettre poursuivre le parcours VAE en toute sérénité afin de :
- -s’assurer de la cohérence du titre visé par rapport à votre parcours
- concevoir votre parcours individualisé
- déterminer les éventuelles actions de formation ou mise en situations professionnelles
- s’assurer de la cohérence du titre visé par rapport à votre parcours
- concevoir votre parcours individualisé
- déterminer les éventuelles actions de formation ou mise en situations professionnelles
Étape 3 : Plan de financement
L’AAP-VAE ESA recensera les différents financements possibles :
- Compte personnel de formation (CPF)
- Autres dispositifs : France Travail, OPCO…
Étape 4 : Dossier de faisabilité
L’AAP VAE-ESA saisit et envoie le dossier complet de faisabilité au certificateur ESA dans l’attente de sa décision. Si le certificateur ESA donne un avis de recevabilité favorable, vous pouvez poursuivre le parcours VAE.
Étape 5 : Dossier de validation
L’accompagnement de l’AAP ESA comprend un suivi personnalisé pour vous aider pas à pas dans la rédaction du dossier de validation conformément aux attentes du diplôme RNCP visé. L’AAP ESA vous accompagnera également dans la préparation de votre passage devant le jury de certification ESA. Le dossier une fois finalisé est à transmettre à l’organisme certificateur ESA.
Étape 6 : Entretien avec le jury
Vous effectuerez votre entretien devant un jury constitué de professionnels et de formateurs ESA.
Étape 7 : Entretien post-jury
Une fois la décision du jury rendu, vous pouvez faire un rendez-vous avec votre AAP VAE-ESA pour être guidé dans la suite de votre parcours professionnel.
Sessions :
Organisation des Jurys de validation 4 fois par an : octobre, janvier, mars, juin/juillet.
Financement :
TAUX DE Réussite 2025
avant l’arrêté du 3 juillet 2025.
Jean-Yves PARRAS
Formateur & Référent en Ingénierie Patrimoniale
Découvrez le témoignage de Jean-Yves PARRAS, accompagnateur ESA
Le coach en VAE à l’École Supérieure d’Assurances permet d’ accompagner le candidat dans la valorisation de son d’expérience professionnelle et d’ obtenir un diplôme par une expertise méthodologique et stratégique.
Compétences développées
Evaluation et prévention des risques de l’entreprise dans un contexte de ruptures :
- Réaliser des inspections périodiques des sites de l’organisation
- Détecter les indicateurs révélateurs d’évolution des risques pour l’organisation
- Analyser la cohérence entre les évolutions identifiées dans l’environnement de risque de l’organisation et les offres d’assurance et garanties du marché, afin d’identifier les besoins de couverture complémentaire ou alternative
- Déterminer la qualification des différents risques de l’organisation, en croisant leur origine, leur nature, les processus exposés et les domaines
- Réaliser des inspections périodiques des sites de l’organisation
- Détecter les indicateurs révélateurs d’évolution des risques pour l’organisation
- Analyser la cohérence entre les évolutions identifiées dans l’environnement de risque de l’organisation (climatiques, techniques, technologiques …) et les offres d’assurance et garanties du marché, afin d’identifier les besoins de couverture complémentaire ou alternative
- Déterminer la qualification des différents risques de l’organisation, en croisant leur origine, leur nature, les processus exposés et les domaines impactés, à partir des données recueillies et d’une analyse contextuelle, afin de structurer une base consolidée et exploitable en vue de leur hiérarchisation
- Évaluer, de façon automatisée ou non, les risques de l’organisation
- Estimer la maturité de l’organisation face aux différents risques
- Prioriser les risques de l’organisation à l’aide de grilles de criticité
- Cartographier les risques de l’organisation
- Analyser l’impact des risques émergents et non prévisibles sur les dispositifs de couverture assurantielle
- Évaluer l’opportunité d’intégrer de nouveaux dispositifs de couverture au dispositif assurantiel de l’organisation
- Identifier les évolutions des dispositifs de couverture proposés sur le marché
- Accompagner l’organisation dans l’arbitrage de ses choix de dispositifs de couverture assurantielle,
- Proposer des solutions assurantielles innovantes pour l’organisation (assurance paramétrique, captives, mutualisation sectorielle…)
Conseiller la mise en œuvre d’une culture du risque au sein de l’entreprise
- Définir les orientations stratégiques de gestion des risques de l’organisation,
- Evaluer les coûts potentiels d’auto-financement des risques,
- Déterminer les garanties nécessaires à la couverture des risques de l’organisation
- Comparer les différentes solutions assurantielles disponibles, y compris en termes d’indemnisation étatique suite à un sinistre d’intensité nationale ou internationale
- Elaborer un plan d’action de gestion des risques et de couverture assurantielle dans une logique de projet transverse
- Déployer les dispositifs de gestion des risques sur l’ensemble des entités de l’organisation
- Piloter les actions de prévention et de gestion des risques dans une approche projet
- Coordonner la mise en œuvre des dispositifs assurantiels et de prévention des risques dans les différentes structures de l’organisation
- Intégrer les enjeux de responsabilité sociétale et d’accessibilité dans le pilotage des dispositifs
- Sensibiliser les collaborateurs et parties prenantes de l’organisation à la culture de risque
- Contribuer au développement d’une culture de risque partagée à l’échelle sectorielle, en participant à des initiatives collectives, groupes de travail ou conseils spécialisés
- Réaliser une veille stratégique, réglementaire et technologique portant sur les évolutions en matière de risques et d’assurance (TRACFIN, LCB-FT, cybersécurité, IA, climat, aides d’Etat face aux risques non couverts…)
- Adapter les outils de prévention des risques
- Évaluer la performance du dispositif de couverture assurantielle de l’organisation
- Produire un reporting à destination des instances dirigeantes et décisionnaires de l’organisation sur les résultats issus des évaluations du dispositif de couverture assurantielle
Contrôler la mise en place et le suivi d’un plan de continuité d’activité (PCA) :
- Analyser les scénarios de crise susceptibles d’affecter les activités critiques de l’organisation, en croisant les analyses de risques, les niveaux de couverture assurantielle, les vulnérabilités internes et les risques non assurés (climatiques, numériques, humains…)
- Élaborer un PCA/PRA adapté aux ressources, aux contraintes sectorielles et aux obligations réglementaires de l’organisation
- Tester les dispositifs de continuité/reprise d’activité à travers des exercices de simulation et des audits de procédure
- Communiquer un PCA/PRA aux différentes parties prenantes
- Contrôler la mise en œuvre d’un PCA/PRA, en analysant son déploiement effectif, sa conformité aux exigences définies et son adaptation aux besoins spécifiques de l’organisation
- Activer une cellule de crise à partir du PCA/PRA défini, en vérifiant la disponibilité des ressources critiques, en déclenchant les procédures prévues et en alertant les responsables concernés
- Contribuer à l’animation d’une cellule de crise durant la gestion de l’événement à l’origine de son déclenchement
- Contribuer au niveau technique dans l’élaboration des messages de crise à destination des publics internes et externes
- Participer à la constitution des équipes à mobiliser lors des crises ou situations dégradées
- Organiser la contribution des parties prenantes mobilisées lors des crises ou situations dégradées
- Animer les interactions entre les équipes pluridisciplinaires et/ou les parties prenantes mobilisées lors des crises ou situations dégradées
- Favoriser la résolution des difficultés/problématiques de crise ou d’urgence avec les parties prenantes
- Organiser la prise en charge des organisations affectées par une crise ou un sinistre grave
- Assurer l’accompagnement de l’ensemble des structures de l’organisation en post crise/événement grave