RRH, DRH Régional ou pays

Missions

Un Directeur des ressources humaines, ou DRH, est le chef d’orchestre de la politique RH d’une société.

Son objectif principal est de mettre en musique l’organisation et les collaborateurs qui la composent, afin de répondre aux objectifs et à la stratégie élaborée par la direction générale.

Son rôle consiste à aligner les People avec le Business en lien avec la vision et la stratégie de l’entreprise dans le respect du cadre légal en anticipation des besoins et des évolutions technologiques.

Son périmètre d’intervention est le recrutement, la formation, les relations sociales, la paie et l’administration du personnel. Il peut également jouer un rôle officieux de conseiller auprès de son directeur général pour toutes les problématiques opérationnelles.

Un DRH véhicule et porte des valeurs et lorsque celles-ci ne sont plus suffisamment alignées avec la société pour laquelle il travaille, il se doit de se démettre. C’est une fonction nécessitant un réel engagement et un fort courage dans sa ligne de conduite pour maintenir la confiance des collaborateurs. Il faut être prêt à se remettre en cause pour exercer au mieux cette fonction.

Profil

Compétences techniques

  • Connaissance des différents métiers fonctionnels (ressources humaines, gestion, finance, informatique, etc.)
  • Vision globale de l’organisation de l’entreprise
  • Bonne maîtrise des outils informatiques et en particulier des progiciels RH
  • Bonne culture économique

Aptitudes professionnelles

  • Qualités d’anticipation, car le DRH doit à la fois percevoir les reliefs du paysage social de l’entreprise et scruter les évolutions prévisibles
  • Bonne combinaison entre intelligence conceptuelle et qualités opérationnelles afin de passer de l’idée à l’action
  • Forte personnalité afin de manager ses équipes et de diffuser ses idées et ses messages dans et hors l’entreprise
  • Capacité à identifier les priorités stratégiques et opérationnelles et à trouver (parfois dans l’urgence) des solutions
  • Sens du dialogue, qualités d’écoute, excellent relationnel et aisance dans le cadre de la négociation
  • Qualités d’évaluation du risque, notamment dans le cadre des contentieux prud’homaux, des risques sociaux…

Perspective d’évolution

  • Consultant senior en cabinet-conseil RH (souvent avec statut d’associé)
  • Créateur et dirigeant d’un cabinet-conseil RH
  • Cadre de direction au sein d’une agence de communication RH
  • Directeur général
  • C’est un honneur d’avoir eu l’opportunité et la chance de suivre ce parcours de Master 2 « Manager de l’assurance » qui correspond exactement à ce que je cherchais : de la flexibilité dans l’apprentissage (à distance car j’habite en province) et en présentiel avec des formateurs de qualité.

    Ce sont des professionnels avec une vision et des conseils applicables « terrain » et pas juste de la théorie déconnectée de la réalité!

    Cette formation m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances en assurance et de nouvelles compétences (marketing, digital) grâce à des cas et projets concrets.

    La majeure E-business permet de répondre aux enjeux digitaux du secteur de l’assurance, avec son double coaching : « technique » par un développeur web et « business » (gestion de projet, stratégie…).

    Un grand merci à Sophie Tardy pour son professionnalisme, sa patience et sa bienveillance.

    Fallou Master Manager de l’Assurance

    Manager de l’Assurance (Bac+5) – Promotion 2019

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